• Agiles Führen: Auf was kommt es an?

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    Frankfurt & Stuttgart 20.02.2020

    Berlin & Stuttgart 12.03.2020

    Köln & München 26.03.2020

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    Zielgruppe:

    > Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte und Prokuristen
    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen

    Seminarprogramm:

    Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien

    > Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
    > Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
    > Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
    > Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
    > Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
    > Eine „gelebte“ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
    > Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
    > Führungsstärke zielgerichtet einsetzen

    Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

    > Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
    > Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren
    > „Immer wieder müssen Sie verhandeln – Verhandlungsstrategien im Überblick
    > Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
    > Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept

    Von Low Performance zu High Performance

    > Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung
    > Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen
    > Leistungsanreize richtig setzen und Leistungen steigern
    > 10 Merkmale eines Gewinner-Teams

    Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!

    > Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
    > Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
    > Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden
    > Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs
    > Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben
    > Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!

    Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
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    Seminare Frankfurt – Team-Entwicklung – Der Weg zur High Performance

    wurde gebloggt am Januar 30, 2020 in der Rubrik Allgemein
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