• Moonshot Thinking ist eine Möglichkeit, außerhalb unserer Komfortzone zu denken und uns herauszufordern, neue Lösungen zu finden. Es geht darum, „über den Tellerrand“ zu schauen.

    BildUm erfolgreiche Meetings zu haben, müssen wir Ressourcen einsetzen, die uns helfen, die Kommunikation zu optimieren und die Kreativität zu fördern. Hier erklären wir einige Techniken, um dies zu erreichen.

    Was ist Moonshot thinking?

    Moonshot Thinking ist eine Möglichkeit, außerhalb unserer Komfortzone zu denken und uns herauszufordern, neue Lösungen zu finden. Es geht darum, „über den Tellerrand“ zu schauen. Es geht darum, Ideen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und eine Idee niemals aufzugeben, egal wie oft sie abgelehnt wird. Das Wort „Moonshot“ ist eine Metapher, die sich vom Apollo-Programm ableitet, mit dem die NASA auf dem Mond landete. Bei der ursprünglichen Mondlandung ging es darum, bis zum Äußersten zu gehen und ein unmögliches Ziel zu erreichen.

    Wie führt man erfolgreiche Meetings durch?- Was ist OKR?
    OKR: Objectives and Key Results (OKR) ist eine Zielsetzungsmethode, die die Mitarbeiter in die Formulierung der Unternehmensziele einbezieht. OKR steht für Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse). Es handelt sich um ein Managementmodell, das auf Zielen und Schlüsselergebnissen basiert. OKR beschreibt eine innovative und transparente Managementmethode zur Führung von Mitarbeitern, die vor allem in agilen Organisationen eingesetzt wird.

    Wie führt man erfolgreiche Meetings durch?- Das könnte dich auch interessieren

    Seminar Moderation online buchen
    Geschrieben von SP Unternehmerforum am 12. April 2018. Veröffentlicht in Moderationstechniken, Seminare, Seminare Aktuell.

    Neue Techniken, wie Focus on the Positive erlernst du mit dem Seminar Moderation online buchen. Raus aus der Meeting-Falle: 65 % sagen, Meetings halten sie von ihrer eigenen Arbeit ab. 71 % halten Meetings für unproduktiv und ineffizient. 64 % finden, Meetings beeinträchtigen konzentriertes Arbeiten. 62 % erklären, Meetings schaffen es nicht, den Zusammenhalt des Teams zu stärken.

    Und was sagen deine Kollegen zur Meeting-Kultur im Unternehmen? Neue Impulse und eine Auswahl von top aktuellen Instrumenten für eine gewinnende Business Moderation erhältst du mit dem Seminar Moderation online buchen.

    Seminar Moderation mit der Produkt-Nr. K03 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

    Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

    .

    Dein Nutzen mit dem Seminar Moderation
    Mit dem Seminar Moderation erlernst du aktuellste Techniken für eine gelungene Business Moderation:

    Kommunikationsprozesse – Moderationstechniken – Konfliktlösungen
    Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
    Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie du Diskussionen anregst und Entscheidungen herbeiführst
    Techniken für eine gelungene Besprechung
    Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren
    .

    Dein Vorsprung mit dem Seminar Moderation:
    Du erhältst mit dem Seminar Moderation die S+P Tool Box mit:

    + S+P Test: Wie gut ist deine Gesprächsführung?

    + S+P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren

    + S+P Test: Wie gut beherrschst du die Moderationstechnik?

    + S+P Leitfaden: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

    + S+P Test: Wie professionell gestaltest du deine Besprechungen?

    + S+P Test: Welcher Führungstyp bist du?

    + S+P Checkliste: Effektives Zeitmanagement

    + S+P Leitfaden: Kreativitätskiller bewältigen

    + S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen

    Dein Programm zum Seminar Moderation online buchen

    Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken – Seminar Moderation
    Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
    Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
    Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
    In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
    Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
    Du trainierst mit dem Seminar Moderation u.a. folgende Fallstudien:

    Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
    Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

    .

    Wie führt man erfolgreiche Meetings durch?- Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
    Mache das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
    Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
    Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
    Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
    Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
    Informationsverluste vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
    Du trainierst mit dem Seminar Moderation online buchen u.a. folgende Fallstudien:

    Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
    Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
    Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren

    .

    Wie führt man erfolgreiche Meetings durch?- Widerstände und Konflikte souverän meistern
    Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
    Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
    Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
    Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
    Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
    Du trainierst mit dem Seminar Moderation u.a. folgende Fallstudien:

    Fallstudie 6: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
    Fallstudie 7: Du weißt nicht mehr weiter – Was nun?
    Fallstudie 8: Konfliktlösungen in Meetings

    .

    Dein Ansprechpartner für das Seminar Moderation
    Hast du noch Fragen zu unserem Seminar – Kommunikations- und Gesprächstechniken – Business Moderation (S+P)? Du benötigst eine fachliche Beratung oder möchtest dich anmelden? Unser Ansprechpartner steht dir mit Rat und Tat zur Seite.

    Fachbereich Weiterbildung
    Telefon: +49 89 452 429 70 100
    Fax: +49 89 452 429 70 299
    E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

    Moderationskompetenz: Focus on the Positive – S+P Moderations-Tools
    Mit dem S+P Informationsblog „Neue Angebote für Führungskräfte – Teams moderieren – Bewährtes – Agiles – Neues“ bist du zu den wichtigsten Moderations-Tools top informiert.

    Mit der Methode Focus on the Positive schaffst du den Wechsel und führst dein Team aus der Komfortzone in die Lernzone. Dein Team wird dann bereit seine neue Dinge auszuprobieren. Ideal wären folgende Aussagen deines Teams:

    Wir machen unseren Job gerne, auch wenn wir ein wenig mit den Aufgaben überfordert sind.
    Wir haben alle zusammen den Mut etwas Neues auszuprobieren.
    Mit den S+P Moderations-Tools baust du gezielt deine Moderationskompetenz auf. Fülle deinen „Einkaufswagen“ mit neuen Angeboten für Führungskräfte, Tools um dein Teams zu moderieren. Kombiniere Bewährtes mit Agilem und Neuem.

    Neben dem Seminar Kommunikation haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:
    Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

    Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)

    Seminar Führung in schwierigen Situationen

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastr. 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de

    S+P Seminare + Seminaranbieter + 200 Seminarthemen + 2.500 Seminar-Termine + Seminare + Online Schulungen + E-Learnings

    S&P Unternehmerforum GmbH ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.

    Die S+P Idee: Mit S+P Seminaren Lösungen ohne Umwege umsetzen und Chancen sichern. Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Ihr Unternehmen schaffen.

    Mit Seminare + Online Schulungen + Inhouse Schulungen + Business Coachings + E-Learnings ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern besonders wirkungsvolle Seminare. Mit der S+P Tool Box kann direkt ein gemeinsamer Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden.

    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastr. 12A
    85774 Unterföhring bei München

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.


    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt der hier veröffentlichten Meldung nicht der Betreiber von Blog-im-Web.de verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    Sie wollen diesen Content verlinken? Der Quellcode lautet:

    Wie führt man erfolgreiche Meetings durch?

    wurde gebloggt am April 24, 2022 in der Rubrik Allgemein
    Artikel wurde 1 x angesehen